Keller Partner: Consulting | Education

»Unser Skill Workshop ist der beste Workshop, den ich jemals besucht habe! Und ich habe schon einiges gesehen.«
Gesamtprojektleitung Bau, DAX Konzern
»Wirklich genialer Workshop!«
M.L., Pfarrer & Bischofssekretär
»Wie auch in den Präsenzveranstaltungen schätze ich Ihre Methodik in der Wissensvermittlung. Klasse, dass dieses auch über das digitale Medium so wirksam wird. Mir hat das Spaß und Lust auf mehr gemacht.«
S.H., Vorstand einer Volksbank
»Herr Dr. Daniel Keller verfügt über ein tiefes General-Management-Repertoire im Bereich Corporate Governance, Strategie, Organisationsentwicklung, Change Management und Managing People.«
W.S., Präsident des Verwaltungsrates eines Energiekonzerns
»Gutes Ausbalancieren von Modelldarstellungen und anwendbarem Handwerkszeug. Durchweg stimmig und anspruchsvoll für unsere Zielgruppe.«
C.H., Direktor Organisation eines mittelständischen Hidden Champions
»Endlich einmal eine zeitgemäße Aus- und Fortbildungseinheit für Priester! Kein Bla-Bla, sondern nachhaltige Veränderung meiner Arbeitsweise.«
P.F., kath. Pfarrer
»Keller Partner hat einen wesentlichen Beitrag dazu geleistet, dass wir trotz zwischenzeitlich gemischter Gefühle mit einem guten Gefühl sowie wichtigen Erkenntnissen in das Projekt starten werden.«
Projektleitung, DAX Konzern
»Dieser Workshop sticht aus allen Workshops, die ich besuchen durfte, heraus durch Qualität, Professionalität und Nutzen. Tolle Leistung vom Keller Partner Team. Großartig!«
Gesamtprojektleitung Bau, DAX Konzern
»Herr Dr. Keller hat es durch seine hohe Fach- und Führungskompetenz, seine umfassende Expertise im General Management und sein breites Background-Wissen aus verschiedenen Bereichen der BWL, der Philosophie und Theologie jederzeit verstanden, die Anforderungen und Bedarfe unserer Consultants zu erkennen und mehr als abzudecken.«
M.J., Head of Program Management Automotive DAX Konzern
»Inhaltlich deckt Dr. Daniel Keller bei uns mit höchster fachlicher Versiertheit das gesamte Spektrum des ganzheitlich-systemischen St. Galler Managementmodells ab.«
R.B., Chef der Personalentwicklung einer deutschen Versicherung
»Wertvolles Seminar. Jetzt weiß ich, was hinter einem Change Projekt steckt.«
Produktionsleitung, Familienunternehmen
»Insgesamt haben Sie maßgeblich die Qualität unseres MBA Studiengangs und des Moduls Unternehmensführung geprägt und sind durch Ihr hohes fachliches und persönliches Engagement für uns mittlerweile als ›institutioneller Erfolgsfaktor‹ zu bezeichnen.«
E.K., Professor und Dekan einer betriebswirtschaftlichen Fakultät
»Die Management Reihe ist eine der besten Weiterbildungen, die ich besuchen durfte. Der hohe Praxisbezug und die Art der Seminargestaltung sind ausgezeichnet. Ich konnte bereits einige Elemente mit Erfolg umsetzen.«
T.F., Abteilungsleiter einer Versicherung
»Ich habe das Gefühl, wirklich ernstgenommen zu werden mit der Frage: Wie soll das gehen, Pfarrer und zugleich Führungskraft? Jetzt habe ich ein klares Bild. Jetzt läuft es.«
M.S., leitender kath. Pfarrer
»Die unterschiedlichen Methoden und kleinen Tests haben mir sehr gut gefallen. Das hat etwas von spielerischem Lernen. Wenn ich dieses e-Learning mit anderen vergleiche, dann merke ich, dass sich hier Gedanken um den Aufbau und die Inhalte gemacht wurden. Dadurch klickt man gerne weiter.«
L. K., Teilnehmerin im e-Learning
»Das General Management Programm ist ein Top Seminar. Ich habe selten eine so gute Seminarführung gesehen!«
Produktionsleitung, S-Dax Unternehmen
»Die Workshops sind ein Benchmark für General Management Workshops. Professionell und nah am Menschen.«
Director Asset Management Business/Director Sales Americas, Hidden Champion Mittelstand
»Das e-Learning ist informativ und gut dargestellt. Die Inhalte und die kleinen interaktiven Quizze regen zur Selbstreflexion an und sorgen dafür, dass die Methodik sich sicherlich sehr gut in den Arbeitsalltag integrieren lässt.«
C. M., Teilnehmerin im e-Learning
»Sehr konkret und sehr praxisnah aus 90% der besprochenen Themen und Fallbeispiele kann ich etwas mitnehmen für meine Arbeit.«
Gesamtprojektleitung Bau, DAX Konzern
»Hohe Professionalität des Kursleiters, der Fragen und Anregungen der Gruppe gekonnt aufnahm, praxisrelevante Inhalte, nicht einfach Adaption einer wirtschaftlichen Methodik, sondern theologische und spirituelle Durchdringung.«
J.Z., leitender kath. Pfarrer
»Der Workshop für meinen Führungskreis hat in virtueller Durchführung spitze geklappt - diese reibungslose Erfahrung machen wir gerade nicht überall. Keller Partner ist in der Digitalisierung sehr weit vorne.«
J.H., Filialdirektorin eines Versicherers
»Die bisherigen Trainings ›Strategie‹ und ›Management‹ haben mir – im Zusammenspiel mit den Umsetzungsbegleitungen – jetzt schon eine Steigerung von Effizienz und Effektivität gebracht, die im zweistelligen Prozentbereich liegt.«
O. Z., Director Human Resources eines mittelständischen Pharmaunternehmens
»Virtueller Teamworkshop mit 25 Führungskräften klappt nicht digital? Klappt doch - und zwar sinnvoll, abwechslungsreich und mit tollen Arbeitsergebnissen!«
J.-P. E., Geschäftsführer eines genossenschaftlichen Unternehmens
»Das Management Programm ist eine hervorragende Seminarreihe in der ich persönlich, insbesondere in den Bausteinen mit Herrn Keller, einen großen Zugewinn für meine Management Kompetenz generieren konnte.«
C.D., Vertriebsdirektor einer Versicherung
»Ich schätze Herrn Dr. Daniel Keller als integere sowie vertrauenswürdige Persönlichkeit, die ein aufrichtiges Interesse am jeweiligen Gegenüber hat und an konstruktiven wie nachhaltigen Lösungen interessiert ist.«
W.S., Präsident des Verwaltungsrates eines Energiekonzerns

Managing People
Standardmodell der Wirksamkeit – St. Galler Modell
Was bedeutet Wirksamkeit als Richtschnur meines Handelns?

Was ist das Verständnis von Führung als eigenem Beruf?

Was sind Möglichkeiten und Ausübungsformen meines Führungshandelns?

Weitere Informationen …
Managing Oneself
Prinzipien wirksamer Führung
Relevanz für Führung

Charakteristiken der einzelnen Prinzipien

Selbsteinschätzung

Herausforderungen und Hilfestellungen

Weitere Informationen …
Managing People
Grundlagen der Kommunikation: Kommunikation verstehen
Relevanz im Führungsalltag

Hintergrund und Definition

Kommunikationsformen

Kommunikationsmuster und -techniken

Weitere Informationen …

Boreout ‒ Luxusproblem Langeweile?

Haben Sie im Home-Office alle Hände voll zu tun oder drehen Sie hin und wieder gelangweilt die Daumen? Wenn sich die Qualität und Quantität von beruflichen Aufgaben in der Corona-Zeit plötzlich reduziert, kann chronische Unterforderung die Folge sein…

Was wir von High Responsibility Teams lernen können

Inspiration von Teams, in denen Extremsituationen und Krisenmanagement zum Arbeitsalltag gehören…

Führung im „agilen Klassenraum“ – Eine Frage des Sicherheitsgefühls

Was wir aus unserer Schulzeit für eine konstruktivere Arbeitsatmosphäre mitnehmen können…

»Inhaltlich deckt Dr. Daniel Keller bei uns mit höchster fachlicher Versiertheit das gesamte Spektrum des ganzheitlich-systemischen St. Galler Managementmodells ab.«
R.B., Chef der Personalentwicklung einer deutschen Versicherung
»Sehr konkret und sehr praxisnah aus 90% der besprochenen Themen und Fallbeispiele kann ich etwas mitnehmen für meine Arbeit.«
Gesamtprojektleitung Bau, DAX Konzern
»Ich schätze Herrn Dr. Daniel Keller als integere sowie vertrauenswürdige Persönlichkeit, die ein aufrichtiges Interesse am jeweiligen Gegenüber hat und an konstruktiven wie nachhaltigen Lösungen interessiert ist.«
W.S., Präsident des Verwaltungsrates eines Energiekonzerns
»Virtueller Teamworkshop mit 25 Führungskräften klappt nicht digital? Klappt doch - und zwar sinnvoll, abwechslungsreich und mit tollen Arbeitsergebnissen!«
J.-P. E., Geschäftsführer eines genossenschaftlichen Unternehmens
»Unser Skill Workshop ist der beste Workshop, den ich jemals besucht habe! Und ich habe schon einiges gesehen.«
Gesamtprojektleitung Bau, DAX Konzern
»Das Management Programm ist eine hervorragende Seminarreihe in der ich persönlich, insbesondere in den Bausteinen mit Herrn Keller, einen großen Zugewinn für meine Management Kompetenz generieren konnte.«
C.D., Vertriebsdirektor einer Versicherung
»Herr Dr. Daniel Keller verfügt über ein tiefes General-Management-Repertoire im Bereich Corporate Governance, Strategie, Organisationsentwicklung, Change Management und Managing People.«
W.S., Präsident des Verwaltungsrates eines Energiekonzerns
»Endlich einmal eine zeitgemäße Aus- und Fortbildungseinheit für Priester! Kein Bla-Bla, sondern nachhaltige Veränderung meiner Arbeitsweise.«
P.F., kath. Pfarrer
»Das e-Learning ist informativ und gut dargestellt. Die Inhalte und die kleinen interaktiven Quizze regen zur Selbstreflexion an und sorgen dafür, dass die Methodik sich sicherlich sehr gut in den Arbeitsalltag integrieren lässt.«
C. M., Teilnehmerin im e-Learning
»Ich habe das Gefühl, wirklich ernstgenommen zu werden mit der Frage: Wie soll das gehen, Pfarrer und zugleich Führungskraft? Jetzt habe ich ein klares Bild. Jetzt läuft es.«
M.S., leitender kath. Pfarrer
»Das General Management Programm ist ein Top Seminar. Ich habe selten eine so gute Seminarführung gesehen!«
Produktionsleitung, S-Dax Unternehmen
»Wie auch in den Präsenzveranstaltungen schätze ich Ihre Methodik in der Wissensvermittlung. Klasse, dass dieses auch über das digitale Medium so wirksam wird. Mir hat das Spaß und Lust auf mehr gemacht.«
S.H., Vorstand einer Volksbank
»Wertvolles Seminar. Jetzt weiß ich, was hinter einem Change Projekt steckt.«
Produktionsleitung, Familienunternehmen
»Gutes Ausbalancieren von Modelldarstellungen und anwendbarem Handwerkszeug. Durchweg stimmig und anspruchsvoll für unsere Zielgruppe.«
C.H., Direktor Organisation eines mittelständischen Hidden Champions
»Wirklich genialer Workshop!«
M.L., Pfarrer & Bischofssekretär
»Die Workshops sind ein Benchmark für General Management Workshops. Professionell und nah am Menschen.«
Director Asset Management Business/Director Sales Americas, Hidden Champion Mittelstand
»Der Workshop für meinen Führungskreis hat in virtueller Durchführung spitze geklappt - diese reibungslose Erfahrung machen wir gerade nicht überall. Keller Partner ist in der Digitalisierung sehr weit vorne.«
J.H., Filialdirektorin eines Versicherers
»Herr Dr. Keller hat es durch seine hohe Fach- und Führungskompetenz, seine umfassende Expertise im General Management und sein breites Background-Wissen aus verschiedenen Bereichen der BWL, der Philosophie und Theologie jederzeit verstanden, die Anforderungen und Bedarfe unserer Consultants zu erkennen und mehr als abzudecken.«
M.J., Head of Program Management Automotive DAX Konzern
»Die Management Reihe ist eine der besten Weiterbildungen, die ich besuchen durfte. Der hohe Praxisbezug und die Art der Seminargestaltung sind ausgezeichnet. Ich konnte bereits einige Elemente mit Erfolg umsetzen.«
T.F., Abteilungsleiter einer Versicherung
»Die bisherigen Trainings ›Strategie‹ und ›Management‹ haben mir – im Zusammenspiel mit den Umsetzungsbegleitungen – jetzt schon eine Steigerung von Effizienz und Effektivität gebracht, die im zweistelligen Prozentbereich liegt.«
O. Z., Director Human Resources eines mittelständischen Pharmaunternehmens
»Keller Partner hat einen wesentlichen Beitrag dazu geleistet, dass wir trotz zwischenzeitlich gemischter Gefühle mit einem guten Gefühl sowie wichtigen Erkenntnissen in das Projekt starten werden.«
Projektleitung, DAX Konzern
»Hohe Professionalität des Kursleiters, der Fragen und Anregungen der Gruppe gekonnt aufnahm, praxisrelevante Inhalte, nicht einfach Adaption einer wirtschaftlichen Methodik, sondern theologische und spirituelle Durchdringung.«
J.Z., leitender kath. Pfarrer
»Dieser Workshop sticht aus allen Workshops, die ich besuchen durfte, heraus durch Qualität, Professionalität und Nutzen. Tolle Leistung vom Keller Partner Team. Großartig!«
Gesamtprojektleitung Bau, DAX Konzern
»Insgesamt haben Sie maßgeblich die Qualität unseres MBA Studiengangs und des Moduls Unternehmensführung geprägt und sind durch Ihr hohes fachliches und persönliches Engagement für uns mittlerweile als ›institutioneller Erfolgsfaktor‹ zu bezeichnen.«
E.K., Professor und Dekan einer betriebswirtschaftlichen Fakultät
»Die unterschiedlichen Methoden und kleinen Tests haben mir sehr gut gefallen. Das hat etwas von spielerischem Lernen. Wenn ich dieses e-Learning mit anderen vergleiche, dann merke ich, dass sich hier Gedanken um den Aufbau und die Inhalte gemacht wurden. Dadurch klickt man gerne weiter.«
L. K., Teilnehmerin im e-Learning

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Prinzipien wirksamer Führung

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