Keller Partner: Consulting | Education

»Das Management Programm ist eine hervorragende Seminarreihe in der ich persönlich, insbesondere in den Bausteinen mit Herrn Keller, einen großen Zugewinn für meine Management Kompetenz generieren konnte.«
C.D., Vertriebsdirektor einer Versicherung
»Herr Dr. Daniel Keller verfügt über ein tiefes General-Management-Repertoire im Bereich Corporate Governance, Strategie, Organisationsentwicklung, Change Management und Managing People.«
W.S., Präsident des Verwaltungsrates eines Energiekonzerns
»Der Workshop für meinen Führungskreis hat in virtueller Durchführung spitze geklappt - diese reibungslose Erfahrung machen wir gerade nicht überall. Keller Partner ist in der Digitalisierung sehr weit vorne.«
J.H., Filialdirektorin eines Versicherers
»Das General Management Programm ist ein Top Seminar. Ich habe selten eine so gute Seminarführung gesehen!«
Produktionsleitung, S-Dax Unternehmen
»Die bisherigen Trainings ›Strategie‹ und ›Management‹ haben mir – im Zusammenspiel mit den Umsetzungsbegleitungen – jetzt schon eine Steigerung von Effizienz und Effektivität gebracht, die im zweistelligen Prozentbereich liegt.«
O. Z., Director Human Resources eines mittelständischen Pharmaunternehmens
»Herr Dr. Keller hat es durch seine hohe Fach- und Führungskompetenz, seine umfassende Expertise im General Management und sein breites Background-Wissen aus verschiedenen Bereichen der BWL, der Philosophie und Theologie jederzeit verstanden, die Anforderungen und Bedarfe unserer Consultants zu erkennen und mehr als abzudecken.«
M.J., Head of Program Management Automotive DAX Konzern
»Ich schätze Herrn Dr. Daniel Keller als integere sowie vertrauenswürdige Persönlichkeit, die ein aufrichtiges Interesse am jeweiligen Gegenüber hat und an konstruktiven wie nachhaltigen Lösungen interessiert ist.«
W.S., Präsident des Verwaltungsrates eines Energiekonzerns
»Sehr konkret und sehr praxisnah aus 90% der besprochenen Themen und Fallbeispiele kann ich etwas mitnehmen für meine Arbeit.«
Gesamtprojektleitung Bau, DAX Konzern
»Ich habe das Gefühl, wirklich ernstgenommen zu werden mit der Frage: Wie soll das gehen, Pfarrer und zugleich Führungskraft? Jetzt habe ich ein klares Bild. Jetzt läuft es.«
M.S., leitender kath. Pfarrer
»Unser Skill Workshop ist der beste Workshop, den ich jemals besucht habe! Und ich habe schon einiges gesehen.«
Gesamtprojektleitung Bau, DAX Konzern
»Die Management Reihe ist eine der besten Weiterbildungen, die ich besuchen durfte. Der hohe Praxisbezug und die Art der Seminargestaltung sind ausgezeichnet. Ich konnte bereits einige Elemente mit Erfolg umsetzen.«
T.F., Abteilungsleiter einer Versicherung
»Wie auch in den Präsenzveranstaltungen schätze ich Ihre Methodik in der Wissensvermittlung. Klasse, dass dieses auch über das digitale Medium so wirksam wird. Mir hat das Spaß und Lust auf mehr gemacht.«
S.H., Vorstand einer Volksbank
»Hohe Professionalität des Kursleiters, der Fragen und Anregungen der Gruppe gekonnt aufnahm, praxisrelevante Inhalte, nicht einfach Adaption einer wirtschaftlichen Methodik, sondern theologische und spirituelle Durchdringung.«
J.Z., leitender kath. Pfarrer
»Die Workshops sind ein Benchmark für General Management Workshops. Professionell und nah am Menschen.«
Director Asset Management Business/Director Sales Americas, Hidden Champion Mittelstand
»Dieser Workshop sticht aus allen Workshops, die ich besuchen durfte, heraus durch Qualität, Professionalität und Nutzen. Tolle Leistung vom Keller Partner Team. Großartig!«
Gesamtprojektleitung Bau, DAX Konzern
»Gutes Ausbalancieren von Modelldarstellungen und anwendbarem Handwerkszeug. Durchweg stimmig und anspruchsvoll für unsere Zielgruppe.«
C.H., Direktor Organisation eines mittelständischen Hidden Champions
»Insgesamt haben Sie maßgeblich die Qualität unseres MBA Studiengangs und des Moduls Unternehmensführung geprägt und sind durch Ihr hohes fachliches und persönliches Engagement für uns mittlerweile als ›institutioneller Erfolgsfaktor‹ zu bezeichnen.«
E.K., Professor und Dekan einer betriebswirtschaftlichen Fakultät
»Das e-Learning ist informativ und gut dargestellt. Die Inhalte und die kleinen interaktiven Quizze regen zur Selbstreflexion an und sorgen dafür, dass die Methodik sich sicherlich sehr gut in den Arbeitsalltag integrieren lässt.«
C. M., Teilnehmerin im e-Learning
»Keller Partner hat einen wesentlichen Beitrag dazu geleistet, dass wir trotz zwischenzeitlich gemischter Gefühle mit einem guten Gefühl sowie wichtigen Erkenntnissen in das Projekt starten werden.«
Projektleitung, DAX Konzern
»Endlich einmal eine zeitgemäße Aus- und Fortbildungseinheit für Priester! Kein Bla-Bla, sondern nachhaltige Veränderung meiner Arbeitsweise.«
P.F., kath. Pfarrer
»Die unterschiedlichen Methoden und kleinen Tests haben mir sehr gut gefallen. Das hat etwas von spielerischem Lernen. Wenn ich dieses e-Learning mit anderen vergleiche, dann merke ich, dass sich hier Gedanken um den Aufbau und die Inhalte gemacht wurden. Dadurch klickt man gerne weiter.«
L. K., Teilnehmerin im e-Learning
»Wertvolles Seminar. Jetzt weiß ich, was hinter einem Change Projekt steckt.«
Produktionsleitung, Familienunternehmen
»Virtueller Teamworkshop mit 25 Führungskräften klappt nicht digital? Klappt doch - und zwar sinnvoll, abwechslungsreich und mit tollen Arbeitsergebnissen!«
J.-P. E., Geschäftsführer eines genossenschaftlichen Unternehmens
»Inhaltlich deckt Dr. Daniel Keller bei uns mit höchster fachlicher Versiertheit das gesamte Spektrum des ganzheitlich-systemischen St. Galler Managementmodells ab.«
R.B., Chef der Personalentwicklung einer deutschen Versicherung
»Wirklich genialer Workshop!«
M.L., Pfarrer & Bischofssekretär

Managing People
Standardmodell der Wirksamkeit – St. Galler Modell
Was bedeutet Wirksamkeit als Richtschnur meines Handelns?

Was ist das Verständnis von Führung als eigenem Beruf?

Was sind Möglichkeiten und Ausübungsformen meines Führungshandelns?

Weitere Informationen …
Managing Oneself
Prinzipien wirksamer Führung
Relevanz für Führung

Charakteristiken der einzelnen Prinzipien

Selbsteinschätzung

Herausforderungen und Hilfestellungen

Weitere Informationen …
Managing People
Grundlagen der Kommunikation: Kommunikation verstehen
Relevanz im Führungsalltag

Hintergrund und Definition

Kommunikationsformen

Kommunikationsmuster und -techniken

Weitere Informationen …

I Have a Dream! Inspiration durch charismatische Führung

Was ist charismatische Führung? Und kann man das trainieren?

„Du bist nicht allein“ als Marke und Anspruch – Interview mit Anja Stolz

Über den neuen Markenclaim der R+V, Tugenden und die Wichtigkeit von Perspektivenübernahme und Augenmaß.

Nudging – Wandel durch kleine Stupser

Wie man das automatische Verarbeitungssystem des Menschen nutzen kann, um gute Entscheidungen zu erwirken.

»Unser Skill Workshop ist der beste Workshop, den ich jemals besucht habe! Und ich habe schon einiges gesehen.«
Gesamtprojektleitung Bau, DAX Konzern
»Herr Dr. Keller hat es durch seine hohe Fach- und Führungskompetenz, seine umfassende Expertise im General Management und sein breites Background-Wissen aus verschiedenen Bereichen der BWL, der Philosophie und Theologie jederzeit verstanden, die Anforderungen und Bedarfe unserer Consultants zu erkennen und mehr als abzudecken.«
M.J., Head of Program Management Automotive DAX Konzern
»Inhaltlich deckt Dr. Daniel Keller bei uns mit höchster fachlicher Versiertheit das gesamte Spektrum des ganzheitlich-systemischen St. Galler Managementmodells ab.«
R.B., Chef der Personalentwicklung einer deutschen Versicherung
»Die Management Reihe ist eine der besten Weiterbildungen, die ich besuchen durfte. Der hohe Praxisbezug und die Art der Seminargestaltung sind ausgezeichnet. Ich konnte bereits einige Elemente mit Erfolg umsetzen.«
T.F., Abteilungsleiter einer Versicherung
»Die bisherigen Trainings ›Strategie‹ und ›Management‹ haben mir – im Zusammenspiel mit den Umsetzungsbegleitungen – jetzt schon eine Steigerung von Effizienz und Effektivität gebracht, die im zweistelligen Prozentbereich liegt.«
O. Z., Director Human Resources eines mittelständischen Pharmaunternehmens
»Gutes Ausbalancieren von Modelldarstellungen und anwendbarem Handwerkszeug. Durchweg stimmig und anspruchsvoll für unsere Zielgruppe.«
C.H., Direktor Organisation eines mittelständischen Hidden Champions
»Herr Dr. Daniel Keller verfügt über ein tiefes General-Management-Repertoire im Bereich Corporate Governance, Strategie, Organisationsentwicklung, Change Management und Managing People.«
W.S., Präsident des Verwaltungsrates eines Energiekonzerns
»Wirklich genialer Workshop!«
M.L., Pfarrer & Bischofssekretär
»Ich schätze Herrn Dr. Daniel Keller als integere sowie vertrauenswürdige Persönlichkeit, die ein aufrichtiges Interesse am jeweiligen Gegenüber hat und an konstruktiven wie nachhaltigen Lösungen interessiert ist.«
W.S., Präsident des Verwaltungsrates eines Energiekonzerns
»Endlich einmal eine zeitgemäße Aus- und Fortbildungseinheit für Priester! Kein Bla-Bla, sondern nachhaltige Veränderung meiner Arbeitsweise.«
P.F., kath. Pfarrer
»Hohe Professionalität des Kursleiters, der Fragen und Anregungen der Gruppe gekonnt aufnahm, praxisrelevante Inhalte, nicht einfach Adaption einer wirtschaftlichen Methodik, sondern theologische und spirituelle Durchdringung.«
J.Z., leitender kath. Pfarrer
»Die unterschiedlichen Methoden und kleinen Tests haben mir sehr gut gefallen. Das hat etwas von spielerischem Lernen. Wenn ich dieses e-Learning mit anderen vergleiche, dann merke ich, dass sich hier Gedanken um den Aufbau und die Inhalte gemacht wurden. Dadurch klickt man gerne weiter.«
L. K., Teilnehmerin im e-Learning
»Virtueller Teamworkshop mit 25 Führungskräften klappt nicht digital? Klappt doch - und zwar sinnvoll, abwechslungsreich und mit tollen Arbeitsergebnissen!«
J.-P. E., Geschäftsführer eines genossenschaftlichen Unternehmens
»Ich habe das Gefühl, wirklich ernstgenommen zu werden mit der Frage: Wie soll das gehen, Pfarrer und zugleich Führungskraft? Jetzt habe ich ein klares Bild. Jetzt läuft es.«
M.S., leitender kath. Pfarrer
»Keller Partner hat einen wesentlichen Beitrag dazu geleistet, dass wir trotz zwischenzeitlich gemischter Gefühle mit einem guten Gefühl sowie wichtigen Erkenntnissen in das Projekt starten werden.«
Projektleitung, DAX Konzern
»Das e-Learning ist informativ und gut dargestellt. Die Inhalte und die kleinen interaktiven Quizze regen zur Selbstreflexion an und sorgen dafür, dass die Methodik sich sicherlich sehr gut in den Arbeitsalltag integrieren lässt.«
C. M., Teilnehmerin im e-Learning
»Wertvolles Seminar. Jetzt weiß ich, was hinter einem Change Projekt steckt.«
Produktionsleitung, Familienunternehmen
»Das Management Programm ist eine hervorragende Seminarreihe in der ich persönlich, insbesondere in den Bausteinen mit Herrn Keller, einen großen Zugewinn für meine Management Kompetenz generieren konnte.«
C.D., Vertriebsdirektor einer Versicherung
»Der Workshop für meinen Führungskreis hat in virtueller Durchführung spitze geklappt - diese reibungslose Erfahrung machen wir gerade nicht überall. Keller Partner ist in der Digitalisierung sehr weit vorne.«
J.H., Filialdirektorin eines Versicherers
»Wie auch in den Präsenzveranstaltungen schätze ich Ihre Methodik in der Wissensvermittlung. Klasse, dass dieses auch über das digitale Medium so wirksam wird. Mir hat das Spaß und Lust auf mehr gemacht.«
S.H., Vorstand einer Volksbank
»Dieser Workshop sticht aus allen Workshops, die ich besuchen durfte, heraus durch Qualität, Professionalität und Nutzen. Tolle Leistung vom Keller Partner Team. Großartig!«
Gesamtprojektleitung Bau, DAX Konzern
»Sehr konkret und sehr praxisnah aus 90% der besprochenen Themen und Fallbeispiele kann ich etwas mitnehmen für meine Arbeit.«
Gesamtprojektleitung Bau, DAX Konzern
»Die Workshops sind ein Benchmark für General Management Workshops. Professionell und nah am Menschen.«
Director Asset Management Business/Director Sales Americas, Hidden Champion Mittelstand
»Insgesamt haben Sie maßgeblich die Qualität unseres MBA Studiengangs und des Moduls Unternehmensführung geprägt und sind durch Ihr hohes fachliches und persönliches Engagement für uns mittlerweile als ›institutioneller Erfolgsfaktor‹ zu bezeichnen.«
E.K., Professor und Dekan einer betriebswirtschaftlichen Fakultät
»Das General Management Programm ist ein Top Seminar. Ich habe selten eine so gute Seminarführung gesehen!«
Produktionsleitung, S-Dax Unternehmen

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Prinzipien wirksamer Führung

Grundlagen der Kommunikation: Kommunikation verstehen