Keller Partner: Consulting | Education

»Unser Skill-Workshop ist der beste Workshop, den ich jemals besucht habe! Und ich habe schon einiges gesehen.«
Gesamtprojektleitung Bau, DAX Konzern
»Insgesamt haben Sie maßgeblich die Qualität unseres MBA-Studiengangs und des Moduls Unternehmensführung geprägt und sind durch Ihr hohes fachliches und persönliches Engagement für uns mittlerweile als ›institutioneller Erfolgsfaktor‹ zu bezeichnen.«
E.K., Professor und Dekan einer betriebswirtschaftlichen Fakultät
»Dieser Workshop sticht aus allen Workshops, die ich besuchen durfte, heraus durch Qualität, Professionalität und Nutzen. Tolle Leistung vom Keller-Partner-Team. Großartig!«
Gesamtprojektleitung Bau, DAX Konzern
»Wirklich genialer Workshop!«
M.L., Pfarrer & Bischofssekretär
»Gutes Ausbalancieren von Modelldarstellungen und anwendbarem Handwerkszeug. Durchweg stimmig und anspruchsvoll für unsere Zielgruppe.«
C.H., Direktor Organisation eines mittelständischen Hidden Champions
»Endlich einmal eine zeitgemäße Aus- und Fortbildungseinheit für Priester! Kein Bla-Bla, sondern nachhaltige Veränderung meiner Arbeitsweise.«
P.F., kath. Pfarrer
»Die Management-Reihe ist eine der besten Weiterbildungen, die ich besuchen durfte. Der hohe Praxisbezug und die Art der Seminargestaltung sind ausgezeichnet. Ich konnte bereits einige Elemente mit Erfolg umsetzen.«
T.F., Abteilungsleiter einer Versicherung
»Das Management-Programm ist eine hervorragende Seminarreihe in der ich persönlich, insbesondere in den Bausteinen mit Herrn Keller, einen großen Zugewinn für meine Management-Kompetenz generieren konnte.«
C.D., Vertriebsdirektor einer Versicherung
»Die Mischung ausgewählter theoretischer Inhalte und spezifischer praktischer Vertiefungen ermöglichte einen themenbasierten Austausch über die verschiedenen Führungsebenen hinweg.«
F. K.-M., Kanzlerin einer Hochschule
»Die professionelle Vermittlung der Inhalte und interaktive Ausgestaltung der einzelnen Schulungsbausteine führte zu einer hohen Motivation und zu sehr guten Fortbildungserfolgen bei den Teilnehmenden.«
F. K.-M., Kanzlerin einer Hochschule
»Inhaltlich deckt Dr. Daniel Keller bei uns mit höchster fachlicher Versiertheit das gesamte Spektrum des ganzheitlich-systemischen St. Galler Managementmodells ab.«
R.B., Chef der Personalentwicklung einer deutschen Versicherung
»Die bisherigen Trainings ›Strategie‹ und ›Management‹ haben mir – im Zusammenspiel mit den Umsetzungsbegleitungen – jetzt schon eine Steigerung von Effizienz und Effektivität gebracht, die im zweistelligen Prozentbereich liegt.«
O. Z., Director Human Resources eines mittelständischen Pharmaunternehmens
»Das General-Management-Programm ist ein top Seminar. Ich habe selten eine so gute Seminarführung gesehen!«
Produktionsleitung, S-Dax Unternehmen
»Wie auch in den Präsenzveranstaltungen schätze ich Ihre Methodik in der Wissensvermittlung. Klasse, dass dies auch über das digitale Medium so wirksam wird. Mir hat das Spaß und Lust auf mehr gemacht.«
S.H., Vorstand einer Volksbank
»Die unterschiedlichen Methoden und kleinen Tests haben mir sehr gut gefallen. Das hat etwas von spielerischem Lernen. Wenn ich dieses Virtual Learning mit anderen vergleiche, dann merke ich, dass sich hier Gedanken um den Aufbau und die Inhalte gemacht wurden. Dadurch klickt man gerne weiter.«
L. K., Teilnehmerin im Virtual Learning
»Herr Dr. Keller hat es durch seine hohe Fach- und Führungskompetenz, seine umfassende Expertise im General Management und sein breites Background-Wissen aus verschiedenen Bereichen der BWL, der Philosophie und Theologie jederzeit verstanden, die Anforderungen und Bedarfe unserer Consultants zu erkennen und mehr als abzudecken.«
M.J., Head of Program Management Automotive DAX Konzern
»Virtueller Teamworkshop mit 25 Führungskräften klappt nicht digital? Klappt doch ‒ und zwar sinnvoll, abwechslungsreich und mit tollen Arbeitsergebnissen!«
J.-P. E., Geschäftsführer eines genossenschaftlichen Unternehmens
»Ich habe das Gefühl, wirklich ernstgenommen zu werden mit der Frage: Wie soll das gehen, Pfarrer und zugleich Führungskraft? Jetzt habe ich ein klares Bild. Jetzt läuft es.«
M.S., leitender kath. Pfarrer
»Das Virtual Learning ist informativ und gut dargestellt. Die Inhalte und die kleinen interaktiven Quizze regen zur Selbstreflexion an und sorgen dafür, dass die Methodik sich sicherlich sehr gut in den Arbeitsalltag integrieren lässt.«
C. M., Teilnehmerin im Virtual Learning
»Hohe Professionalität des Kursleiters, der Fragen und Anregungen der Gruppe gekonnt aufnahm, praxisrelevante Inhalte, nicht einfach Adaption einer wirtschaftlichen Methodik, sondern theologische und spirituelle Durchdringung.«
J.Z., leitender kath. Pfarrer
»Keller Partner hat einen wesentlichen Beitrag dazu geleistet, dass wir trotz zwischenzeitlich gemischten Gefühlen mit einem guten Gefühl sowie wichtigen Erkenntnissen in das Projekt starten werden.«
Projektleitung, DAX Konzern
»Sehr konkret und sehr praxisnah. Aus 90% der besprochenen Themen und Fallbeispiele kann ich etwas mitnehmen für meine Arbeit.«
Gesamtprojektleitung Bau, DAX Konzern
»Der Workshop für meinen Führungskreis hat in virtueller Durchführung spitze geklappt ‒ diese reibungslose Erfahrung machen wir gerade nicht überall. Keller Partner ist in der Digitalisierung sehr weit vorne.«
J.H., Filialdirektorin eines Versicherers
»Ich schätze Herrn Dr. Daniel Keller als integere sowie vertrauenswürdige Persönlichkeit, die ein aufrichtiges Interesse am jeweiligen Gegenüber hat und an konstruktiven wie nachhaltigen Lösungen interessiert ist.«
W.S., Präsident des Verwaltungsrates eines Energiekonzerns
»Die Workshops sind eine Benchmark für General-Management-Workshops. Professionell und nah am Menschen.«
Director Asset Management Business/Director Sales Americas, Hidden Champion Mittelstand
»Herr Dr. Daniel Keller verfügt über ein tiefes General-Management-Repertoire in den Bereichen Corporate Governance, Strategie, Organisationsentwicklung, Change Management und Managing People.«
W.S., Präsident des Verwaltungsrates eines Energiekonzerns
»Wertvolles Seminar. Jetzt weiß ich, was hinter einem Change-Projekt steckt.«
Produktionsleitung, Familienunternehmen

Managing People
Feedback als Führungswerkzeug
Warum Feedback ein wichtiges Führungswerkzeug ist.

Was Ziel und Sinn des Feedback-Prozesses ist.

Welche unterschiedlichen Arten des Feedbackes gibt.

Welche Grundhaltung und Rahmenbedingungen für die Wirksamkeit von Feedback notwendig sind.

Weitere Informationen …
Managing People
Prinzipien wirksamer Führung
Relevanz für Führung

Charakteristiken der einzelnen Prinzipien

Selbsteinschätzung

Herausforderungen und Hilfestellungen

Weitere Informationen …
Managing Yourself
Arbeiten und Führen von zuhause
Relevanz im Führungsalltag

Hintergrund und Definition

Kommunikationsformen

Kommunikationsmuster und -techniken

Weitere Informationen …

Risiken und Nebenwirkungen von virtueller Führung

Worauf Sie bei virtueller Führung achten müssen…

Onboarding – Tipps und Tricks der erfolgreichen Integration

Wie Sie neue Mitarbeiter erfolgreich mit an Bord holen können…

Modernes Recruiting – Kompetenzmodelle als Leitfaden für Personalentscheidungen

Welchen Nutzen Sie aus Kompetenzmodellen ziehen können…

»Sehr konkret und sehr praxisnah. Aus 90% der besprochenen Themen und Fallbeispiele kann ich etwas mitnehmen für meine Arbeit.«
Gesamtprojektleitung Bau, DAX Konzern
»Das General-Management-Programm ist ein top Seminar. Ich habe selten eine so gute Seminarführung gesehen!«
Produktionsleitung, S-Dax Unternehmen
»Ich habe das Gefühl, wirklich ernstgenommen zu werden mit der Frage: Wie soll das gehen, Pfarrer und zugleich Führungskraft? Jetzt habe ich ein klares Bild. Jetzt läuft es.«
M.S., leitender kath. Pfarrer
»Wirklich genialer Workshop!«
M.L., Pfarrer & Bischofssekretär
»Dieser Workshop sticht aus allen Workshops, die ich besuchen durfte, heraus durch Qualität, Professionalität und Nutzen. Tolle Leistung vom Keller-Partner-Team. Großartig!«
Gesamtprojektleitung Bau, DAX Konzern
»Inhaltlich deckt Dr. Daniel Keller bei uns mit höchster fachlicher Versiertheit das gesamte Spektrum des ganzheitlich-systemischen St. Galler Managementmodells ab.«
R.B., Chef der Personalentwicklung einer deutschen Versicherung
»Keller Partner hat einen wesentlichen Beitrag dazu geleistet, dass wir trotz zwischenzeitlich gemischten Gefühlen mit einem guten Gefühl sowie wichtigen Erkenntnissen in das Projekt starten werden.«
Projektleitung, DAX Konzern
»Die Mischung ausgewählter theoretischer Inhalte und spezifischer praktischer Vertiefungen ermöglichte einen themenbasierten Austausch über die verschiedenen Führungsebenen hinweg.«
F. K.-M., Kanzlerin einer Hochschule
»Der Workshop für meinen Führungskreis hat in virtueller Durchführung spitze geklappt ‒ diese reibungslose Erfahrung machen wir gerade nicht überall. Keller Partner ist in der Digitalisierung sehr weit vorne.«
J.H., Filialdirektorin eines Versicherers
»Ich schätze Herrn Dr. Daniel Keller als integere sowie vertrauenswürdige Persönlichkeit, die ein aufrichtiges Interesse am jeweiligen Gegenüber hat und an konstruktiven wie nachhaltigen Lösungen interessiert ist.«
W.S., Präsident des Verwaltungsrates eines Energiekonzerns
»Insgesamt haben Sie maßgeblich die Qualität unseres MBA-Studiengangs und des Moduls Unternehmensführung geprägt und sind durch Ihr hohes fachliches und persönliches Engagement für uns mittlerweile als ›institutioneller Erfolgsfaktor‹ zu bezeichnen.«
E.K., Professor und Dekan einer betriebswirtschaftlichen Fakultät
»Die bisherigen Trainings ›Strategie‹ und ›Management‹ haben mir – im Zusammenspiel mit den Umsetzungsbegleitungen – jetzt schon eine Steigerung von Effizienz und Effektivität gebracht, die im zweistelligen Prozentbereich liegt.«
O. Z., Director Human Resources eines mittelständischen Pharmaunternehmens
»Hohe Professionalität des Kursleiters, der Fragen und Anregungen der Gruppe gekonnt aufnahm, praxisrelevante Inhalte, nicht einfach Adaption einer wirtschaftlichen Methodik, sondern theologische und spirituelle Durchdringung.«
J.Z., leitender kath. Pfarrer
»Herr Dr. Daniel Keller verfügt über ein tiefes General-Management-Repertoire in den Bereichen Corporate Governance, Strategie, Organisationsentwicklung, Change Management und Managing People.«
W.S., Präsident des Verwaltungsrates eines Energiekonzerns
»Die professionelle Vermittlung der Inhalte und interaktive Ausgestaltung der einzelnen Schulungsbausteine führte zu einer hohen Motivation und zu sehr guten Fortbildungserfolgen bei den Teilnehmenden.«
F. K.-M., Kanzlerin einer Hochschule
»Das Virtual Learning ist informativ und gut dargestellt. Die Inhalte und die kleinen interaktiven Quizze regen zur Selbstreflexion an und sorgen dafür, dass die Methodik sich sicherlich sehr gut in den Arbeitsalltag integrieren lässt.«
C. M., Teilnehmerin im Virtual Learning
»Virtueller Teamworkshop mit 25 Führungskräften klappt nicht digital? Klappt doch ‒ und zwar sinnvoll, abwechslungsreich und mit tollen Arbeitsergebnissen!«
J.-P. E., Geschäftsführer eines genossenschaftlichen Unternehmens
»Unser Skill-Workshop ist der beste Workshop, den ich jemals besucht habe! Und ich habe schon einiges gesehen.«
Gesamtprojektleitung Bau, DAX Konzern
»Wertvolles Seminar. Jetzt weiß ich, was hinter einem Change-Projekt steckt.«
Produktionsleitung, Familienunternehmen
»Das Management-Programm ist eine hervorragende Seminarreihe in der ich persönlich, insbesondere in den Bausteinen mit Herrn Keller, einen großen Zugewinn für meine Management-Kompetenz generieren konnte.«
C.D., Vertriebsdirektor einer Versicherung
»Die Workshops sind eine Benchmark für General-Management-Workshops. Professionell und nah am Menschen.«
Director Asset Management Business/Director Sales Americas, Hidden Champion Mittelstand
»Wie auch in den Präsenzveranstaltungen schätze ich Ihre Methodik in der Wissensvermittlung. Klasse, dass dies auch über das digitale Medium so wirksam wird. Mir hat das Spaß und Lust auf mehr gemacht.«
S.H., Vorstand einer Volksbank
»Herr Dr. Keller hat es durch seine hohe Fach- und Führungskompetenz, seine umfassende Expertise im General Management und sein breites Background-Wissen aus verschiedenen Bereichen der BWL, der Philosophie und Theologie jederzeit verstanden, die Anforderungen und Bedarfe unserer Consultants zu erkennen und mehr als abzudecken.«
M.J., Head of Program Management Automotive DAX Konzern
»Die unterschiedlichen Methoden und kleinen Tests haben mir sehr gut gefallen. Das hat etwas von spielerischem Lernen. Wenn ich dieses Virtual Learning mit anderen vergleiche, dann merke ich, dass sich hier Gedanken um den Aufbau und die Inhalte gemacht wurden. Dadurch klickt man gerne weiter.«
L. K., Teilnehmerin im Virtual Learning
»Gutes Ausbalancieren von Modelldarstellungen und anwendbarem Handwerkszeug. Durchweg stimmig und anspruchsvoll für unsere Zielgruppe.«
C.H., Direktor Organisation eines mittelständischen Hidden Champions
»Die Management-Reihe ist eine der besten Weiterbildungen, die ich besuchen durfte. Der hohe Praxisbezug und die Art der Seminargestaltung sind ausgezeichnet. Ich konnte bereits einige Elemente mit Erfolg umsetzen.«
T.F., Abteilungsleiter einer Versicherung
»Endlich einmal eine zeitgemäße Aus- und Fortbildungseinheit für Priester! Kein Bla-Bla, sondern nachhaltige Veränderung meiner Arbeitsweise.«
P.F., kath. Pfarrer

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