Keller Partner: Consulting | Education

»Der Workshop für meinen Führungskreis hat in virtueller Durchführung spitze geklappt - diese reibungslose Erfahrung machen wir gerade nicht überall. Keller Partner ist in der Digitalisierung sehr weit vorne.«
J.H., Filialdirektorin eines Versicherers
»Inhaltlich deckt Dr. Daniel Keller bei uns mit höchster fachlicher Versiertheit das gesamte Spektrum des ganzheitlich-systemischen St. Galler Managementmodells ab.«
R.B., Chef der Personalentwicklung einer deutschen Versicherung
»Wertvolles Seminar. Jetzt weiß ich, was hinter einem Change Projekt steckt.«
Produktionsleitung, Familienunternehmen
»Herr Dr. Daniel Keller verfügt über ein tiefes General-Management-Repertoire im Bereich Corporate Governance, Strategie, Organisationsentwicklung, Change Management und Managing People.«
W.S., Präsident des Verwaltungsrates eines Energiekonzerns
»Die unterschiedlichen Methoden und kleinen Tests haben mir sehr gut gefallen. Das hat etwas von spielerischem Lernen. Wenn ich dieses e-Learning mit anderen vergleiche, dann merke ich, dass sich hier Gedanken um den Aufbau und die Inhalte gemacht wurden. Dadurch klickt man gerne weiter.«
L. K., Teilnehmerin im e-Learning
»Dieser Workshop sticht aus allen Workshops, die ich besuchen durfte, heraus durch Qualität, Professionalität und Nutzen. Tolle Leistung vom Keller Partner Team. Großartig!«
Gesamtprojektleitung Bau, DAX Konzern
»Das General Management Programm ist ein Top Seminar. Ich habe selten eine so gute Seminarführung gesehen!«
Produktionsleitung, S-Dax Unternehmen
»Die bisherigen Trainings ›Strategie‹ und ›Management‹ haben mir – im Zusammenspiel mit den Umsetzungsbegleitungen – jetzt schon eine Steigerung von Effizienz und Effektivität gebracht, die im zweistelligen Prozentbereich liegt.«
O. Z., Director Human Resources eines mittelständischen Pharmaunternehmens
»Herr Dr. Keller hat es durch seine hohe Fach- und Führungskompetenz, seine umfassende Expertise im General Management und sein breites Background-Wissen aus verschiedenen Bereichen der BWL, der Philosophie und Theologie jederzeit verstanden, die Anforderungen und Bedarfe unserer Consultants zu erkennen und mehr als abzudecken.«
M.J., Head of Program Management Automotive DAX Konzern
»Die Workshops sind ein Benchmark für General Management Workshops. Professionell und nah am Menschen.«
Director Asset Management Business/Director Sales Americas, Hidden Champion Mittelstand
»Gutes Ausbalancieren von Modelldarstellungen und anwendbarem Handwerkszeug. Durchweg stimmig und anspruchsvoll für unsere Zielgruppe.«
C.H., Direktor Organisation eines mittelständischen Hidden Champions
»Insgesamt haben Sie maßgeblich die Qualität unseres MBA Studiengangs und des Moduls Unternehmensführung geprägt und sind durch Ihr hohes fachliches und persönliches Engagement für uns mittlerweile als ›institutioneller Erfolgsfaktor‹ zu bezeichnen.«
E.K., Professor und Dekan einer betriebswirtschaftlichen Fakultät
»Unser Skill Workshop ist der beste Workshop, den ich jemals besucht habe! Und ich habe schon einiges gesehen.«
Gesamtprojektleitung Bau, DAX Konzern
»Ich habe das Gefühl, wirklich ernstgenommen zu werden mit der Frage: Wie soll das gehen, Pfarrer und zugleich Führungskraft? Jetzt habe ich ein klares Bild. Jetzt läuft es.«
M.S., leitender kath. Pfarrer
»Virtueller Teamworkshop mit 25 Führungskräften klappt nicht digital? Klappt doch - und zwar sinnvoll, abwechslungsreich und mit tollen Arbeitsergebnissen!«
J.-P. E., Geschäftsführer eines genossenschaftlichen Unternehmens
»Sehr konkret und sehr praxisnah aus 90% der besprochenen Themen und Fallbeispiele kann ich etwas mitnehmen für meine Arbeit.«
Gesamtprojektleitung Bau, DAX Konzern
»Keller Partner hat einen wesentlichen Beitrag dazu geleistet, dass wir trotz zwischenzeitlich gemischter Gefühle mit einem guten Gefühl sowie wichtigen Erkenntnissen in das Projekt starten werden.«
Projektleitung, DAX Konzern
»Endlich einmal eine zeitgemäße Aus- und Fortbildungseinheit für Priester! Kein Bla-Bla, sondern nachhaltige Veränderung meiner Arbeitsweise.«
P.F., kath. Pfarrer
»Hohe Professionalität des Kursleiters, der Fragen und Anregungen der Gruppe gekonnt aufnahm, praxisrelevante Inhalte, nicht einfach Adaption einer wirtschaftlichen Methodik, sondern theologische und spirituelle Durchdringung.«
J.Z., leitender kath. Pfarrer
»Das Management Programm ist eine hervorragende Seminarreihe in der ich persönlich, insbesondere in den Bausteinen mit Herrn Keller, einen großen Zugewinn für meine Management Kompetenz generieren konnte.«
C.D., Vertriebsdirektor einer Versicherung
»Die Management Reihe ist eine der besten Weiterbildungen, die ich besuchen durfte. Der hohe Praxisbezug und die Art der Seminargestaltung sind ausgezeichnet. Ich konnte bereits einige Elemente mit Erfolg umsetzen.«
T.F., Abteilungsleiter einer Versicherung
»Das e-Learning ist informativ und gut dargestellt. Die Inhalte und die kleinen interaktiven Quizze regen zur Selbstreflexion an und sorgen dafür, dass die Methodik sich sicherlich sehr gut in den Arbeitsalltag integrieren lässt.«
C. M., Teilnehmerin im e-Learning
»Wie auch in den Präsenzveranstaltungen schätze ich Ihre Methodik in der Wissensvermittlung. Klasse, dass dieses auch über das digitale Medium so wirksam wird. Mir hat das Spaß und Lust auf mehr gemacht.«
S.H., Vorstand einer Volksbank
»Ich schätze Herrn Dr. Daniel Keller als integere sowie vertrauenswürdige Persönlichkeit, die ein aufrichtiges Interesse am jeweiligen Gegenüber hat und an konstruktiven wie nachhaltigen Lösungen interessiert ist.«
W.S., Präsident des Verwaltungsrates eines Energiekonzerns
»Wirklich genialer Workshop!«
M.L., Pfarrer & Bischofssekretär

Managing People
Standardmodell der Wirksamkeit – St. Galler Modell
Was bedeutet Wirksamkeit als Richtschnur meines Handelns?

Was ist das Verständnis von Führung als eigenem Beruf?

Was sind Möglichkeiten und Ausübungsformen meines Führungshandelns?

Weitere Informationen …
Managing Oneself
Prinzipien wirksamer Führung
Relevanz für Führung

Charakteristiken der einzelnen Prinzipien

Selbsteinschätzung

Herausforderungen und Hilfestellungen

Weitere Informationen …
Managing People
Grundlagen der Kommunikation: Kommunikation verstehen
Relevanz im Führungsalltag

Hintergrund und Definition

Kommunikationsformen

Kommunikationsmuster und -techniken

Weitere Informationen …

Was wir von High Responsibility Teams lernen können

Inspiration von Teams, in denen Extremsituationen und Krisenmanagement zum Arbeitsalltag gehören…

Führung im „agilen Klassenraum“ – Eine Frage des Sicherheitsgefühls

Was wir aus unserer Schulzeit für eine konstruktivere Arbeitsatmosphäre mitnehmen können…

I Have a Dream! Inspiration durch charismatische Führung

Was ist charismatische Führung? Und kann man das trainieren?

»Inhaltlich deckt Dr. Daniel Keller bei uns mit höchster fachlicher Versiertheit das gesamte Spektrum des ganzheitlich-systemischen St. Galler Managementmodells ab.«
R.B., Chef der Personalentwicklung einer deutschen Versicherung
»Gutes Ausbalancieren von Modelldarstellungen und anwendbarem Handwerkszeug. Durchweg stimmig und anspruchsvoll für unsere Zielgruppe.«
C.H., Direktor Organisation eines mittelständischen Hidden Champions
»Das Management Programm ist eine hervorragende Seminarreihe in der ich persönlich, insbesondere in den Bausteinen mit Herrn Keller, einen großen Zugewinn für meine Management Kompetenz generieren konnte.«
C.D., Vertriebsdirektor einer Versicherung
»Die Management Reihe ist eine der besten Weiterbildungen, die ich besuchen durfte. Der hohe Praxisbezug und die Art der Seminargestaltung sind ausgezeichnet. Ich konnte bereits einige Elemente mit Erfolg umsetzen.«
T.F., Abteilungsleiter einer Versicherung
»Herr Dr. Daniel Keller verfügt über ein tiefes General-Management-Repertoire im Bereich Corporate Governance, Strategie, Organisationsentwicklung, Change Management und Managing People.«
W.S., Präsident des Verwaltungsrates eines Energiekonzerns
»Dieser Workshop sticht aus allen Workshops, die ich besuchen durfte, heraus durch Qualität, Professionalität und Nutzen. Tolle Leistung vom Keller Partner Team. Großartig!«
Gesamtprojektleitung Bau, DAX Konzern
»Wertvolles Seminar. Jetzt weiß ich, was hinter einem Change Projekt steckt.«
Produktionsleitung, Familienunternehmen
»Das e-Learning ist informativ und gut dargestellt. Die Inhalte und die kleinen interaktiven Quizze regen zur Selbstreflexion an und sorgen dafür, dass die Methodik sich sicherlich sehr gut in den Arbeitsalltag integrieren lässt.«
C. M., Teilnehmerin im e-Learning
»Keller Partner hat einen wesentlichen Beitrag dazu geleistet, dass wir trotz zwischenzeitlich gemischter Gefühle mit einem guten Gefühl sowie wichtigen Erkenntnissen in das Projekt starten werden.«
Projektleitung, DAX Konzern
»Hohe Professionalität des Kursleiters, der Fragen und Anregungen der Gruppe gekonnt aufnahm, praxisrelevante Inhalte, nicht einfach Adaption einer wirtschaftlichen Methodik, sondern theologische und spirituelle Durchdringung.«
J.Z., leitender kath. Pfarrer
»Herr Dr. Keller hat es durch seine hohe Fach- und Führungskompetenz, seine umfassende Expertise im General Management und sein breites Background-Wissen aus verschiedenen Bereichen der BWL, der Philosophie und Theologie jederzeit verstanden, die Anforderungen und Bedarfe unserer Consultants zu erkennen und mehr als abzudecken.«
M.J., Head of Program Management Automotive DAX Konzern
»Insgesamt haben Sie maßgeblich die Qualität unseres MBA Studiengangs und des Moduls Unternehmensführung geprägt und sind durch Ihr hohes fachliches und persönliches Engagement für uns mittlerweile als ›institutioneller Erfolgsfaktor‹ zu bezeichnen.«
E.K., Professor und Dekan einer betriebswirtschaftlichen Fakultät
»Die Workshops sind ein Benchmark für General Management Workshops. Professionell und nah am Menschen.«
Director Asset Management Business/Director Sales Americas, Hidden Champion Mittelstand
»Die unterschiedlichen Methoden und kleinen Tests haben mir sehr gut gefallen. Das hat etwas von spielerischem Lernen. Wenn ich dieses e-Learning mit anderen vergleiche, dann merke ich, dass sich hier Gedanken um den Aufbau und die Inhalte gemacht wurden. Dadurch klickt man gerne weiter.«
L. K., Teilnehmerin im e-Learning
»Virtueller Teamworkshop mit 25 Führungskräften klappt nicht digital? Klappt doch - und zwar sinnvoll, abwechslungsreich und mit tollen Arbeitsergebnissen!«
J.-P. E., Geschäftsführer eines genossenschaftlichen Unternehmens
»Der Workshop für meinen Führungskreis hat in virtueller Durchführung spitze geklappt - diese reibungslose Erfahrung machen wir gerade nicht überall. Keller Partner ist in der Digitalisierung sehr weit vorne.«
J.H., Filialdirektorin eines Versicherers
»Unser Skill Workshop ist der beste Workshop, den ich jemals besucht habe! Und ich habe schon einiges gesehen.«
Gesamtprojektleitung Bau, DAX Konzern
»Sehr konkret und sehr praxisnah aus 90% der besprochenen Themen und Fallbeispiele kann ich etwas mitnehmen für meine Arbeit.«
Gesamtprojektleitung Bau, DAX Konzern
»Wie auch in den Präsenzveranstaltungen schätze ich Ihre Methodik in der Wissensvermittlung. Klasse, dass dieses auch über das digitale Medium so wirksam wird. Mir hat das Spaß und Lust auf mehr gemacht.«
S.H., Vorstand einer Volksbank
»Das General Management Programm ist ein Top Seminar. Ich habe selten eine so gute Seminarführung gesehen!«
Produktionsleitung, S-Dax Unternehmen
»Endlich einmal eine zeitgemäße Aus- und Fortbildungseinheit für Priester! Kein Bla-Bla, sondern nachhaltige Veränderung meiner Arbeitsweise.«
P.F., kath. Pfarrer
»Ich schätze Herrn Dr. Daniel Keller als integere sowie vertrauenswürdige Persönlichkeit, die ein aufrichtiges Interesse am jeweiligen Gegenüber hat und an konstruktiven wie nachhaltigen Lösungen interessiert ist.«
W.S., Präsident des Verwaltungsrates eines Energiekonzerns
»Wirklich genialer Workshop!«
M.L., Pfarrer & Bischofssekretär
»Ich habe das Gefühl, wirklich ernstgenommen zu werden mit der Frage: Wie soll das gehen, Pfarrer und zugleich Führungskraft? Jetzt habe ich ein klares Bild. Jetzt läuft es.«
M.S., leitender kath. Pfarrer
»Die bisherigen Trainings ›Strategie‹ und ›Management‹ haben mir – im Zusammenspiel mit den Umsetzungsbegleitungen – jetzt schon eine Steigerung von Effizienz und Effektivität gebracht, die im zweistelligen Prozentbereich liegt.«
O. Z., Director Human Resources eines mittelständischen Pharmaunternehmens

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Standardmodell der Wirksamkeit – St. Galler Modell

Prinzipien wirksamer Führung

Grundlagen der Kommunikation: Kommunikation verstehen