Führung und Zusammenarbeit gehören zusammen.
Gute Führung gibt Orientierung und schafft die Voraussetzungen dafür, dass Menschen Verantwortung übernehmen und ihre Stärken einbringen. Teams können diese Stärken für gemeinsame Ziele nutzen, wenn Zusammenarbeit bewusst gestaltet wird und Menschen Verantwortung übernehmen.
Mit unserer Führungskräfte- und Teamentwicklung verbinden sich persönliche Entwicklung und gemeinsames Handeln. Unser Verständnis wirksamer Zusammenarbeit orientiert sich dabei unter anderem am Führungsrad nach Fredmund Malik. Wir richten die Entwicklung an den konkreten Herausforderungen Ihrer Organisation aus und unterstützen Sie dabei, neue Ansätze in die Zusammenarbeit einzubringen.
Das Standardmodell der Wirksamkeit (“Das Führungsrad”) (in Anlehnung an Malik 2014: 382)
Gute Führung schafft die Bedingungen dafür, dass Menschen wirksam zusammenarbeiten können.
Gute Führung gibt Orientierung, stärkt Vertrauen und verbindet individuelle Stärken zu gemeinsamer Wirksamkeit. Führungskräfte benötigen dafür neben fachlichem Wissen die Fähigkeit, ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und auch in komplexen Situationen klar, authentisch und handlungsfähig zu bleiben. Unsere Führungskräfteentwicklung zielt deshalb auch auf nachhaltige Verhaltensveränderung. Wir verbinden die Inhalte mit den konkreten Herausforderungen Ihrer Organisation, damit neue Impulse im Alltag angewendet und verankert werden können. Auch Nachwuchs- und Potenzialentwicklungsprogramme gehören dazu. Sie befähigen junge Talente, früh Verantwortung zu übernehmen und sich auf zukünftige Führungsaufgaben vorzubereiten.
Wie wir diese Themen in der Praxis aufgreifen, zeigen drei ausgewählte Projekte:
„Die Module in unserem Keller Partner-Programm zur Führungskräfteentwicklung umfassen alle wichtigen Themen zu Kommunikation, Konfliktmanagement, Führungsstile und -techniken, Teammanagement, Zeitmanagement und strategische Planung. Sie weisen eine klare Methodik auf und haben eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis. Durch den zusätzlichen Austausch von Best Practices nehmen unsere Teilnehmer viele Ideen mit und können das Gelernte direkt in ihren Arbeitsalltag integrieren.“
„Das General Management Programm hat mich für Altbekanntes erneut sensibilisiert und mir parallel einige neue Aspekte und Sichtweisen eröffnet. Es hat mir geholfen, einen Schritt vom Daily Business zurückzutreten, Themen einmal aus einer anderen Perspektive zu betrachten und bewusster zu reflektieren.“
„Seit vielen Jahren pflegen wir eine engagierte und ergebnisreiche Zusammenarbeit mit KellerPartner im Bereich der Führungskräfteentwicklung. Dank der strategisch fundierten und zugleich praxisorientierten Qualifizierung in den Bereichen Management und Führung haben wir das Zusammenspiel unserer Führungskräfte auf eine neue Ebene gehoben. Diese Weiterentwicklung trägt nachhaltig zu unserem Erfolg bei.“
Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team entsteht durch Klarheit im Miteinander.
Diese Klarheit entsteht dort, wo Ziele, Rollen und Verantwortlichkeiten geklärt sind. Teams brauchen eine Führung, die Orientierung gibt, und Menschen, die Verantwortung übernehmen und unterschiedliche Perspektiven konstruktiv zusammenbringen.
Mit unserer Teamentwicklung unterstützen wir Teams dabei, Zusammenarbeit bewusst zu gestalten. Dabei verbinden wir Strukturen, Kommunikation und Verhalten. Ob New Work, gemeinsame Zielarbeit mit OKR, klare Rollen oder eine tragfähige Feedback- und Konfliktkultur: Entscheidend ist, dass die Lösungen zur Organisation und zu den Menschen passen. So wird Zusammenarbeit verbindlicher und wirksamer.
Relevante Themen für eine wirksame Zusammenarbeit sind:
New Work
Neue Formen der Zusammenarbeit verändern Organisationen. Wir begleiten Sie dabei, diesen Wandel bewusst zu gestalten.
Objectives & Key Results (OKR)
Gemeinsame Ziele schaffen Orientierung. OKR verbinden Ziele mit messbaren Ergebnissen, machen Prioritäten sichtbar und richten das Handeln im Team aus.
Collaborative Work Management
Klare Strukturen und Prozesse erleichtern die Zusammenarbeit, stärken Verantwortung und fördern gemeinsames Handeln.
Team- & Rollenklärung
Rhetorik & Kommunikation
Feedback- & Konfliktgespräche
„Die beiden Workshops zu Veränderung und virtueller Führung waren inhaltlich genau richtig gewählt. Sie haben unsere Führungskräfte gezielt auf aktuelle Herausforderungen wie den Umgang mit Veränderungsdynamiken bis zur erfolgreichen Führung in hybriden Teams vorbereitet. Ein gelungener Startpunkt für unsere gemeinsame Weiterentwicklung.“
„Anfangs war ich skeptisch, ob das angebotene Management-Training mir wirklich einen Mehrwert bietet, da die besprochenen Themen größtenteils vorab bekannt waren. Doch das abwechslungsreiche Blended-Learning-Konzept, unterstützt mit den begleitenden Coaching-Einheiten und die fachlich sehr fundierten Kenntnisse aller Beteiligten von Keller Partner machen einen Bewusstseinswandel erkennbar, der zu deutlich wirksamerer Arbeit führt.“
Entwicklung gelingt gezielter, wenn Stärken, Potenziale und Muster sichtbar sind.
Der erste Schritt zur Entwicklung ist ein klares Verständnis davon, was wirksame Führung und gute Zusammenarbeit in Ihrer Organisation bedeuten. Werden Stärken, Potenziale und Entwicklungsfelder sichtbar, lassen sich Maßnahmen passgenau ausrichten.
Dafür arbeiten wir mit Diagnostik- und Entwicklungsinstrumenten. Sie helfen, Anforderungen zu klären, Entwicklungsbedarfe einzuordnen und Fortschritte nachvollziehbar zu machen. So wird Entwicklung zu einem gemeinsamen und überprüfbaren Prozess.
Kompetenzmodell
Ein Kompetenzmodell beschreibt Anforderungen an Führung und Zusammenarbeit. Wir schaffen damit ein gemeinsames Verständnis wirksamer Führung.
zum Projektbeispiel
Evaluation
Evaluation dient der Überprüfung und Einordnung von Entwicklungsmaßnahmen. Wir machen Entwicklung sichtbar und begleiten Fortschritte nachvollziehbar.
zum Projektbeispiel
Diagnostik
Mit Leadership-, Persönlichkeits- und Wirksamkeitsdiagnostik machen wir Stärken, Potenziale und Entwicklungsfelder sichtbar.
