General Management Programm (GMP)

Der UNV ist ein Zusammenschluss von derzeit 9 produzierenden Unternehmen aus der Region Niederbayern, Oberpfalz und Mittelfranken. Mit dem gemeinsamen Anspruch, Führungs- und Managementkompetenzen nachhaltig weiterzuentwickeln, haben die Mitgliedsunternehmen eine gemeinsame Weiterbildungsplattform geschaffen. Im Mittelpunkt steht die Qualifizierung von Mitarbeitenden und Führungskräften, die in einem zunehmend dynamischen und komplexen Umfeld Verantwortung für Menschen, Veränderungsprozesse und die Weiterentwicklung ihrer Organisationen übernehmen.

Das GMP bereitet Führungskräfte gezielt auf ihre aktuellen und zukünftigen Führungsaufgaben vor. Ziel ist es, ihre Managementkompetenzen systematisch weiterzuentwickeln und ihnen mehr Sicherheit für anspruchsvolle Situationen im Führungsalltag zu geben.

Das Programm erstreckt sich über ein Jahr und kombiniert Präsenzlernen, digitale Lernformate und individuelle Transferbegleitung. Die einzelnen Bausteine sind aufeinander abgestimmt und unterstützen die Teilnehmenden dabei, neue Inhalte nicht nur aufzunehmen, sondern Schritt für Schritt in den eigenen Führungsalltag zu übertragen.

Den fachlichen Kern bilden drei Module:

Vorbereitende und vertiefende e-Learning-Module ergänzen die Präsenzmodule. Sie schaffen eine gemeinsame Grundlage, geben zusätzliche Impulse und unterstützen die Beschäftigung mit den Inhalten zwischen den einzelnen Terminen.

Ein wichtiger Bestandteil ist die individuelle virtuelle Umsetzungsbegleitung nach jedem Modul. In den persönlichen Transfergesprächen reflektieren die Teilnehmenden gemeinsam mit dem Trainer konkrete Situationen aus ihrem Führungsalltag. Sie besprechen aktuelle Herausforderungen und entwickeln Maßnahmen, mit denen sie neue Ansätze im eigenen Arbeitsumfeld erproben können.

Die Challenge Map hilft dabei, das Gesamtprogramm zu strukturieren und die eigenen Herausforderungen über die einzelnen Module hinweg weiterzuverfolgen. Auf diese Weise bleiben persönliche Fragestellungen präsent und können im Verlauf des Jahres immer wieder aufgegriffen werden.

Zusätzlich erhalten die Teilnehmenden im Abstand von zwei bis drei Wochen Wissensnuggets. Diese kurzen Impulse greifen relevante Führungsthemen auf und fördern die kontinuierliche Auseinandersetzung mit den eigenen Aufgaben. Das Lernen endet damit nicht nach einem Seminartag, sondern bleibt zwischen den Modulen im Alltag verankert.

Inhaltlich werden neben Führung, Change und Management auch Themen wie Resilienz und persönliche Belastbarkeit, Aufmerksamkeits- und Selbststeuerung, produktive Arbeitsmethodik, aktuelle Herausforderungen moderner Führung sowie die Reflexion der eigenen Führungsrolle aufgegriffen.

Das GMP unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Rolle bewusster und sicherer wahrzunehmen. Sie gewinnen neue Perspektiven auf Führung, Veränderung und Management und erhalten konkrete Werkzeuge für Situationen, die ihnen im Alltag begegnen. Ein besonderer Gewinn liegt im Austausch mit Führungskräften aus anderen Unternehmen und Branchenkontexten. Die Teilnehmenden erweitern dadurch ihren Erfahrungshorizont und können die eigenen Fragen aus einer neuen Perspektive betrachten. Gleichzeitig entsteht ein Netzwerk, das über die einzelnen Module und die Programmlaufzeit hinaus Bestand haben kann. Die individuelle Umsetzungsbegleitung wird von den Teilnehmenden regelmäßig als einer der wertvollsten Bestandteile des Programms bewertet. Sie schafft Raum für Fragen, die in klassischen Seminaren häufig keinen Platz finden, und hilft dabei, aus neuen Erkenntnissen konkrete nächste Schritte zu entwickeln.

Seit rund zehn Jahren wird das Programm jährlich durchgeführt. Die konstant hohen Bewertungen und der Wunsch der Teilnehmenden nach einer langfristigen Fortführung zeigen, dass der Ansatz im UNV auf nachhaltige Akzeptanz stößt. Der Mehrwert liegt dabei nicht nur in den vermittelten Inhalten, sondern vor allem in der Verbindung von Lernen, Vernetzung und persönlicher Umsetzung.