Zusammenarbeit in Teams
Verstehen Sie, wie Sie ein Team gestalten und entwickeln und an Herausforderungen gemeinsam wachsen.
Zusammenarbeit in Teams ist ein wichtiger Bestandteil vieler Unternehmen. Es geht darum, eine Gruppe von Menschen mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Perspektiven zusammenzubringen, ein Team zu bilden und gemeinsam Ziele zu erreichen. Teamarbeit bringt aber auch viele Herausforderungen, Konflikte, Kommunikationsprobleme mit sich. In diesem Zusammenhang ist es wichtig, sich bewusst zu sein, wie man Zusammenarbeit gestalten und ein erfolgreiches Team führen kann.
In diesem eLearning-Modul nehmen wir Sie mit auf eine Reise im sprichwörtlichen Heißluftballon: Wir überfliegen ein oftmals vermintes Gelände, das der Zusammenarbeit von Personen in Teams. Wir landen bei Entwicklungsprozessen, Ihrem Führungsverständnis, schleifen unterwegs die wichtigsten kommunikativen Werkzeuge und geraten gemeinsam in einen Sturm, wenn es um Konflikte geht.
Managing Yourself
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Haben Sie ein klares Bild davon, warum eine wirksame Zusammenarbeit in Teams ein wichtiger Bestandteil in Organisationen ist.
Wissen Sie, wie Sie trotz Herausforderungen und Konfliktpotentialen, Zusammenarbeit gestalten und ein erfolgreiches Team führen können.
Können Sie wesentlichen Werkzeuge der Kommunikation und der Führung zur Unterstützung einsetzen.
Ihre Lerninhalte
Auf diese Themen geben wir Ihnen Wissen und konkrete Werkzeuge an die Hand:
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Wie funktioniert das Lernen?
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Warum ist für Sie, als Führungskraft, das Standardmodell der Wirksamkeit in Bezug auf die Teamführung von Bedeutung?
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Reflexionsfragen
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Das aktive Zuhören
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Ich-Botschaften
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Gesprächsphasen - ein Überblick
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Bedeutung von Fragen
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Frageformate
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Teamphasen nach Tuckmann
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Teamrollen
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Teamentwicklung nach Belbin
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Teamanalyse
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Selbsteinschätzung Teamrollen
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Die Eisenhower-Matrix
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Metakommunikativer Führungsstil
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Das metakommunikative Führungsgespräch
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Fehler und Fallstricke
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Kontinuum von keiner Beteiligung der Mitarbeitenden bis Führungskraft als Moderator
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Konflikte im Team
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Wie entwickeln sich Konflikte - Fieberkurve nach Christoph Thomann
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Konflikte am Arbeitsplatz
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Als Konfliktlöser agieren für Betroffene
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