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Landkarte Strategie
e-Learning-Modul

LANDKARTE STRATEGIE - DIE KUNST STRATEGISCHEN DENKENS

Klarheit im Denken führt zu Klarheit im Handeln!

In der heutigen dynamischen und wettbewerbsintensiven Geschäftsumgebung ist eine kluge und gut durchdachte Strategie von entscheidender Bedeutung für den langfristigen Erfolg und die Überlebensfähigkeit einer Organisation. Doch was genau ist Strategie? Was sind ihre Kernelemente und wie kann sie Organisationen dabei unterstützen, ihre Ziele zu erreichen?

In diesem e-Learning-Modul werden Sie ein klares Verständnis dafür entwickeln, worauf es bei der strategischen Steuerung einer Organisation ankommt. Wir stellen Ihnen ein strategisches Navigationssystem vor, das Sie dabei unterstützt, die strategische Ausrichtung, Struktur und Prozesse Ihrer Organisation effizient und effektiv zu gestalten. Sie erhalten konkrete und wirksame Steuerungsinstrumente, die Ihnen in Ihrer strategischen Arbeit von Nutzen sein werden.

ZIELGRUPPE

Alle Mitglieder einer Organisation, die Ihr Wissen vertiefen und Ihre Fähigkeiten in der strategischen Planung weiterentwickeln wollen.
BEREICH
Managing a Business
TRAINER
Prof. Dr. Daniel Keller
LERNZEIT
ca. 2 ½ Stunden
SPRACHE

germany (1) 

 

NACH BEARBEITUNG DIESES MODULS ...

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Kennen Sie die Relevanz sowie Funktionen, verschiedene Arten und Funktionen einer Strategie und wann die Auseinandersetzung mit Strategien wichtig ist.
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Haben Sie verstanden, dass Strategie weit mehr ist als nur ein Begriff – sie ist das Herzstück erfolgreicher Organisationen.

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Haben Sie neue Erkenntnisse gewonnen und Ihre Fähigkeiten im strategischen Denken gestärkt.

IHRE LERNINHALTE

Auf diese Themen geben wir Ihnen Wissen und konkrete Werkzeuge an die Hand:

Kapitel 01:

Einleitung

  • Die Relevanz von Strategie

Kapitel 02:

Definitionen und Hintergrund

  • Was meint Strategie?

  • Funktionen einer Strategie

  • Arten von Strategien

  • Formale und inhaltliche Aspekte einer umfassenden Strategiedefinition

  • Was zeichnet eine gute Strategie aus?

  • Typische Fehler in der Strategieentiwcklung

Kapitel 03:

Strategie und ihre Wechselbeziehungen

  • Die Helikoptersicht: Das General Management Modell

  • Strategie im Integrierten Management System

  • Organisationszweck und Mission als Leitplanken für Strategie

Kapitel 04:

Strategisches Navigationssystem und Schlüsselgrößen

  • Strategisches Navigationssystem - Navigieren durch die Systemebenen

  • Steuerungsgröße Liquidität

  • Steuerungsgröße Erfolg

  • Gegenwärtige Erfolgspotentiale - Kundenproblem

Kapitel 05:

Quiz

  • Das große Strategie-Quiz

Kapitel 06:

Abschluss und nächste Schritte

„Strategien sind das Herzstück langjährigen Erfolgs. Sie navigieren uns sicher durch Veränderungen, fördern Innovation und helfen, Ressourcen zielgerichtet einzusetzen. Über eine klare strategische Ausrichtung sind Sie stark, flexibel und bereit für jede Herausforderung.”

Daniel Keller
Prof. Dr. Daniel KellerIhr Trainer im Modul
Haben Sie Interesse an diesem oder anderen e-Learning-Modulen? Gerne senden wir Ihnen weitere Informationen und auf Wunsch einen Testzugang zu.

Telefon: +49.228.38 75 80 264

E-Mail: eAcademy@keller-partner.de