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Entscheiden
e-Learning-Modul

WIRKSAM ENTSCHEIDEN

Entscheidungen zu treffen ist nicht nur eine Frage des Bauchgefühls.

Entscheidungen sind der Treibstoff, der den Motor des Fortschritts in einer Organisation antreibt. Ob es darum geht, eine neue Strategie zu entwickeln, ein Projekt zu priorisieren oder ein neues Teammitglied einzustellen – jede Entscheidung hat Auswirkungen und kann den Erfolg oder Misserfolg einer Organisation beeinflussen. Als Führungskraft obliegt es Ihnen, die richtigen Schritte zu setzen, um die Organisation auf Kurs zu halten.

In der heutigen schnelllebigen und komplexen Umwelt ist es besonders wichtig, die Kunst des Entscheidens zu beherrschen. Die Fülle an verfügbaren Informationen kann überwältigend sein und es kann herausfordernd sein, zwischen relevanten und irrelevanten Daten zu unterscheiden. Führungskräfte müssen in der Lage sein, diese Informationsflut zu bewältigen und kluge Entscheidungen zu treffen, die auf Fakten und Erfahrung basieren. Dies ist dabei nicht nur eine Frage des Bauchgefühls. Ein effektiver Entscheidungsprozess ist genauso wichtig wie das Ergebnis selbst. Eine gründliche Analyse der Situation, das Abwägen von Vor- und Nachteilen und das Einbeziehen von Meinungen und Perspektiven anderer sind entscheidend für eine fundierte Entscheidung. Führungskräfte sollten in der Lage sein, Entscheidungsprozesse zu strukturieren und effizient zu leiten.

In diesem Modul tauchen wir in die Welt der Entscheidungsfindung ein, die sowohl unseren Alltag als auch unsere berufliche Praxis prägt. Sie entdecken zentrale Konzepte wie Optionen, Ziele und Risiken und lernen, präskriptive von deskriptiven Entscheidungstheorien zu unterscheiden. Wir erforschen die Nuancen analytischer und intuitiver Entscheidungen sowie die Unterschiede zwischen strategischen, operativen und alltäglichen Entscheidungen. Das Modul beleuchtet sowohl individuelle als auch kollektive Entscheidungsprozesse und fördert ein tiefes Verständnis reflektierter Entscheidungsfindung durch das Value-Focused Thinking-Modell. Außerdem werden Sie befähigt, psychologische Denkfallen und verbreitete Entscheidungsmythen zu erkennen.

Begleiten Sie uns auf dieser spannenden Reise, um Ihre Entscheidungskompetenzen zu erweitern und sowohl im privaten als auch im beruflichen Umfeld fundiertere Entscheidungen zu treffen.

ZIELGRUPPE

Alle Führungskräfte und Entscheider einer Organisation, die wirksame Entscheidungen auf Basis von Fakten und Erfahrung treffen wollen und müssen.
BEREICH
Managing a Business
TRAINER
Prof. Dr. Daniel Keller
LERNZEIT
ca. 2  Stunden
SPRACHE

germany (1) 

 

NACH BEARBEITUNG DIESES MODULS ...

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Verstehen Sie, was Entscheiden im Organisationskontext bedeutet und welche häufigen Denkfallen es gibt.
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Haben Sie ein klares Bild, worauf es beim Entscheiden ankommt – immer in Hinblick auf die langfristige Lebensfähigkeit einer Organisation. 

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Kennen Sie eine Vielzahl an Arten und Prozessen und haben Tools an der Hand, die Sie bei der Anwendung in Ihrer Praxis unterstützen.

IHRE LERNINHALTE

Auf diese Themen geben wir Ihnen Wissen und konkrete Werkzeuge an die Hand:

Kapitel 01:

Relevanz von Entscheiden

Kapitel 02:

Einführung in die Welt des „Entscheidens“

  • Bedeutung und Hintergrundinformationen

  • Prädiskriptive & deskriptive Entscheidungstheorie 

  • Analytischer & intuitiver Entscheidungswegs

Kapitel 03:

Arten von Entscheidungen

  • Arten von Entscheidungen 

  • Routineentscheidungen 

  • Strategisch vs. operative Entscheidungen 

  • Einzelentscheidungen vs. Gruppenentscheidungen

Kapitel 04:

Entscheidungsprozess

  • Ein reflektierter Entscheidungsprozess

Kapitel 05:

Kognitive Herausforderungen: Denkfallen und Beeinflussung von Entscheidungen

  • Psychologische Denkfallen 

  • Beeinflussung des Entscheidungsprozess – Compliance

Kapitel 06:

Entscheidungsmythen

Kapitel 07:

Entscheiden im digitalen Raum

  • Entscheiden im digitalen Raum

  • Herausforderungen und Chancen 

  • Digitale Souveränität 

  • Entscheiden & künstliche Intelligenz

Kapitel 08:

Quiz

Kapitel 09:

Abschluss und nächste Schritte

  • Buchtipps

  • Nächste Schritte

„Wirksame Entscheidungen entstehen durch eine ausgewogene Kombination aus fundierter Analyse, gesundem Menschenverstand und dem Mut, Verantwortung zu übernehmen. Ein tiefes Verständnis reflektierter Entscheidungsfindung ermöglicht es, individuelle und gemeinsame Ziele klar zu definieren und die bestmöglichen Handlungsoptionen zu identifizieren, um langfristig erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen.

Daniel Keller
Prof. Dr. Daniel KellerIhr Trainer im Modul
Haben Sie Interesse an diesem oder anderen e-Learning-Modulen? Gerne senden wir Ihnen weitere Informationen und auf Wunsch einen Testzugang zu.

Telefon: +49.228.38 75 80 264

E-Mail: eAcademy@keller-partner.de