Managing a Business
Nachhaltige Organisationsentwicklung entsteht durch das Zusammenspiel aus Strategie, Struktur und Kultur.
Organisationen sind vernetzte Systeme.
Organisationen sind keine Maschinen, sondern lebendige und miteinander vernetzte Systeme. Wer sie wirksam weiterentwickeln will, muss Strategie, Struktur und Kultur als Einheit denken. Genau das ist unser Ansatz.
Ein bewährtes Modell unserer Arbeit ist das General Management Modell, welches wir unter anderem als wissenschaftlich fundierten Orientierungsrahmen nutzen. Es ist Teil des St. Galler Management Modells und das bislang umfassendste Modell für ganzheitliches Management. Es hilft, Wechselwirkungen zu erkennen, Komplexität zu meistern und organisationale Handlungsfähigkeit gezielt zu stärken.
Das General Management Modell (GMM) (in Anlehnung an Malik 2007: 118)
Strategie, Struktur und Kultur müssen gemeinsam tragen.
Was Ihre Organisation heute stark macht, ist nicht zwingend das, was sie morgen zukunftsfähig hält. Wir unterstützen Sie dabei, Strategie, Struktur und Kultur so aufeinander abzustimmen, dass sie zusammenpassen und gemeinsam tragen. Wir schärfen mit Ihnen die strategische Ausrichtung, gestalten passende Strukturen und begleiten Veränderungsprozesse. So entsteht ein Rahmen, der Orientierung gibt und gemeinsames Handeln ermöglicht.
Strategie
Eine klare Strategie gibt Richtung und erleichtert Entscheidungen. Wir helfen Ihnen, Ziele zu schärfen, Prioritäten zu setzen und eine tragfähige Grundlage für die Entwicklung Ihrer Organisation zu schaffen.
Struktur
Strukturen schaffen verlässliche Rahmenbedingungen für Führung und Zusammenarbeit. Wir entwickeln mit Ihnen Strukturen, die zu Ihrer Strategie passen und von den Menschen in Ihrer Organisation getragen werden.
Kultur
Kultur ist das, was bleibt, wenn Konzepte und Präsentationen längst vergessen sind. Wir begleiten Sie dabei, eine Kultur zu entwickeln, die Veränderung trägt und Menschen verbindet.
„KellerPartner hat uns geholfen, für einen neu gegründeten Bereich eine Strategie, die organisatorische Aufstellung und ein Betriebsmodell zu entwickeln. Hierbei wurden wir durch das Team von KellerPartner in verschiedenen Dimensionen zu fachlichem Inhalt, zu den Herausforderungen von Change und zu kultureller Umstellung nicht nur beraten, sondern auch in der Umsetzung begleitet und konnten so unser Ziel gemeinsam erreichen.“
„KellerPartner hat mit seiner Expertise die Wechselbeziehungen zwischen Strategie, Unternehmenskultur und Organisationsstruktur der Volksbank pur eG erfasst und auf die spezifischen Herausforderungen unserer aktuellen Situation zugeschnitten. Unsere Zusammenarbeit war durch Professionalität geprägt und sehr wertvoll.“
„Unsere langjährige Zusammenarbeit mit KellerPartner ist geprägt von Intensität, Vertrauen und Erfolg. Die wertvollen Impulse für unsere Kultur- und Strategieentwicklung haben dazu geführt, dass Denkweisen, Verhaltensmuster und organisatorische Strukturen aufgebrochen und die notwendigen Voraussetzungen geschaffen werden, uns auf aktuelle und zukünftige Herausforderungen einzulassen.“
Strategische Veränderung muss im Alltag ankommen.
Transformation verbindet eine neue Ausrichtung mit Veränderungen im täglichen Handeln. Ein tragfähiges Konzept ist dafür wichtig, reicht allein aber nicht aus. Führungskräfte und Mitarbeitende müssen verstehen, wohin die Entwicklung führt und was sie für ihre Arbeit bedeutet.
Wir begleiten Ihre Organisation von der Gestaltung des Veränderungsprozesses bis zur Umsetzung. Mit einem klaren Konzept und verlässlicher Begleitung unterstützen wir Sie dabei, Orientierung zu geben und Veränderungen in der Praxis zu verankern, auch dann, wenn der Weg anspruchsvoll wird.
Transformationsdesign
Wirksame Transformation beginnt mit einem durchdachten Design. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein Konzept, das Ihre Ausgangslage, Ziele und Rahmenbedingungen berücksichtigt. So wird aus der gewünschten Veränderung ein realistisch umsetzbarer Weg.
Transformationsbegleitung
Veränderung braucht verlässliche Begleitung. Wir stehen Ihnen in einfachen wie in schwierigen Phasen zur Seite und unterstützen Sie dabei, den Prozess weiterzuführen und die Umsetzung im Blick zu behalten.
Umsetzung strategischer Veränderungen
Zwischen einer strategischen Entscheidung und gelebter Praxis liegt die eigentliche Veränderungsarbeit. Wir begleiten Sie dabei, neue Ansätze in das tägliche Handeln Ihrer Organisation zu übertragen.
Wirkung entsteht in der Praxis.
Jede Organisation hat ihre eigene Geschichte und ihre eigenen Herausforderungen.
Unsere Projektbeispiele zeigen, wie unterschiedlich Organisationsentwicklung und Transformation aussehen können und wie sich neue Ansätze in der Praxis umsetzen lassen.
Menschen brauchen Orientierung, um Veränderung mitzugestalten.
Was nicht kommuniziert wird, existiert für viele Menschen nicht.
Deshalb ist Kommunikation in Veränderungsprozessen keine Kür, sondern Pflicht. Sie macht deutlich, warum sich etwas verändert, wohin die Entwicklung führt und was sie für die Menschen in Ihrer Organisation bedeutet. Sie schafft Verständnis und unterstützt die Umsetzung. Wir helfen Ihnen, Botschaften klar zu formulieren und über passende Kanäle die Menschen zu erreichen, auf die es ankommt.
Kommunikationsstrategie
Kommunikation schafft Verständnis, vermittelt Orientierung und macht Veränderung nachvollziehbar. Wir entwickeln mit Ihnen eine Kommunikationsstrategie: Von der Botschaft bis zum Kanal stimmen wir die Kommunikation auf Ihre Zielgruppen ab.
Change Stories
Change Stories machen den Sinn einer Veränderung verständlich und greifbar. Gemeinsam entwickeln wir eine Erzählung, die erklärt, warum Veränderung notwendig ist, und Menschen dazu einlädt, sie mitzugestalten.
Keynotes
Ein guter Vortrag öffnet Perspektiven. Unsere Keynotes verbinden wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischen Erfahrungen und geben Impulse, die zum Nachdenken und Handeln anregen. Ein echter Mehrwert für Ihre Veranstaltung.
Entwicklung steuern heißt verstehen, was wirkt.
Gute Entscheidungen brauchen eine verlässliche Grundlage.
Unsere Analyse- und Evaluationsangebote helfen Ihnen, Unternehmenskultur, Führungsqualität und die Wirkung von Entwicklungsmaßnahmen einzuordnen. So wird sichtbar, wo Ihre Organisation steht und wo Sie gezielt ansetzen können.
Diagnostik
Bevor man entwickeln kann, muss man verstehen. Unsere Diagnostik gibt Ihnen ein klares Bild Ihrer Unternehmenskultur und Führungsqualität. Sie schafft eine Grundlage, um Entwicklungsbedarfe einzuordnen und Maßnahmen gezielt auszurichten.
Wirksamkeitsanalysen
Nicht jede Maßnahme entfaltet die erhoffte Wirkung. Wir untersuchen, welche Wirkung Ihre Maßnahmen haben und wo Anpassungen sinnvoll sind. So können Sie fundiert entscheiden, was Sie fortführen und was Sie weiterentwickeln möchten.
Evaluations- & Steuerungssysteme
Nachhaltige Veränderung braucht ein verlässliches Steuerungssystem. Wir entwickeln mit Ihnen Instrumente, mit denen Sie Fortschritte nachvollziehen und steuern können. Sie helfen Ihnen, auf Kurs zu bleiben und bei Bedarf gegenzusteuern.
„Als Sparringspartner schaue ich genau auf das, was Ihre Organisation stark macht, und auf das, was sie bremst. Gemeinsam mit meinem Team entwickle ich Strategien und Transformationsansätze, die wirklich zu Ihnen passen. Denn wirksame Beratung beginnt damit, die richtigen Fragen zu stellen.“
Wie wir arbeiten, ist genauso wichtig wie was wir tun.
Unsere Beratung verbindet den Blick auf die gesamte Organisation mit einer engen Zusammenarbeit mit den Menschen, die Veränderung gestalten.
Dabei bleiben wir offen für neue Erkenntnisse und entwickeln Lösungen im Prozess weiter.
Ganzheitlich
Wir betrachten Ihre Organisation als Ganzes und beziehen die Wechselwirkungen zwischen Menschen, Strukturen und Prozessen ein. Einzelne Maßnahmen ordnen wir immer in diesen Zusammenhang ein.
Nicht-Linear
Veränderung verläuft selten geradlinig. Deshalb berücksichtigen wir Dynamiken, Rückkopplungen und unterschiedliche Entwicklungspfade und passen den Weg an, wenn sich Rahmenbedingungen verändern.
Emergent
Nicht alles lässt sich im Voraus planen. Wir greifen Erkenntnisse und Potenziale auf, die erst im Prozess sichtbar werden, und nutzen sie für die weitere Entwicklung.
Relational
Menschen, Rollen und Organisationen stehen in Beziehung zueinander. Wir betrachten Herausforderungen in ihrem jeweiligen Kontext und entwickeln Lösungen, die zu den Beteiligten passen.
Iterativ
Wir überprüfen Lösungen und entwickeln sie kontinuierlich weiter. Erfahrungen aus der Umsetzung fließen in die nächsten Schritte ein, damit Ansätze in der Praxis tragfähig werden.
Co-Creativ
Wir entwickeln Lösungen im Dialog mit Ihnen und den Menschen, die sie umsetzen. Ihre Erfahrungen und Perspektiven sind ein wesentlicher Teil der gemeinsamen Arbeit.
